Chef de Projet - Déploiement Standardisation & Industrialisation H/F - Safran

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.

Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers.
* CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace.

Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.
Rattaché(e) au Manager Task Force - Standardisation & Industrialisation, le/la Chef de Projet pilote opérationnellement les projets de mise en conformité et de déploiement des standards sur les sites industriels.
Il/elle est responsable de la bonne exécution des plans d'action issus :
des écarts identifiés lors des cartographies multisites
des plans de remédiation validés par la Standardisation
des initiatives de réduction de la dette technique et d'obsolescence
Son rôle est d'assurer un déploiement structuré, maîtrisé et accepté par les sites industriels, en coordination avec les équipes internes et les fournisseurs de machines.
Cette fonction implique une présence terrain significative, notamment lors des phases de travaux et d'interventions critiques.

Rattachement hiérarchique :
Rattaché(e) au Manager Task Force - Standardisation & Industrialisation
Interagit fonctionnellement avec les Responsables Automatisme & Informatique Industrielle Zones

Responsabilités principales :
Pilotage de projet site
Construire le plan projet détaillé (planning, ressources, jalons)
Définir le périmètre technique et fonctionnel des actions à déployer
Identifier les risques et mettre en place les plans de mitigation
Assurer la coordination entre équipes locales, experts task force, prestataires et fournisseurs de machines

Encadrement des fournisseurs de machines industrielles
Animer et encadrer les actions réalisées par les fournisseurs de machines industrielles
Définir les exigences techniques et les critères de conformité aux standards de la Division
Vérifier la conformité des livrables fournisseurs
Suivre les engagements contractuels (délais, qualité, périmètre)
Arbitrer les choix techniques en cas de divergence
S'assurer de la mise à jour correcte des programmes, firmware, plans d'adressage et tables d'échanges réalisés par les OEM

Déploiement technique et présence terrain
Superviser les actions de mise en conformité :
o Mise à niveau de versions logiciels et firmware
o Standardisation des architectures automatisme et réseaux
o Mise à jour des plans d'adressage et tables d'échanges
o Remplacement d'équipements obsolètes
Garantir le respect des standards définis par la Division
Veiller à la continuité de production lors des interventions
Être présent(e) sur site lors des phases de travaux, migrations, bascules ou arrêts techniques
Superviser directement les opérations critiques afin de sécuriser la qualité et la conformité des réalisations

Coordination terrain
Préparer les interventions avec les équipes locales
Suivre les phases critiques et arbitrer en cas d'aléas
Vérifier la conformité des réalisations
S'assurer de l'adhésion des équipes industrielles aux solutions mises en place

Suivi, reporting et clôture
Suivre l'avancement du projet (coûts, délais, qualité)
Mettre à jour les indicateurs de conformité
Documenter les modifications réalisées
Produire un reporting régulier au Manager Task Force
Établir un cahier de recettage formalisant :
o Les actions prévues au plan d'action
o Les actions réalisées
o Les critères de conformité
o Les résultats des tests et vérifications
o L'acceptation formelle par le site industriel
Acter officiellement la fin du plan d'action une fois la conformité validée

Capitalisation et amélioration continue
Formaliser les retours d'expérience
Identifier les axes d'amélioration des méthodes de déploiement
Contribuer à l'évolution des standards si nécessaire

Livrables attendus
Plan projet détaillé (planning, ressources, risques)
Suivi d'avancement et indicateurs de conformité
Documentation technique mise à jour
Compte-rendu des interventions fournisseurs
Cahier de recettage validé par le site, attestant que le plan d'action est terminé et conforme aux standards définis
Rapport de clôture de projet

• Amélioration continue
• Conduite de projet
• Normalisation