Chef d'Equipe en Production - Manager de Proximité en Production - Support & Moyens Industriels H/F - 91

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.

Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers.
* CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace.

Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.Au sein de la lignes procédés spéciaux du Centre d'Excellence Industrielle Supports et Moyens industriels vos missions seront :

SSE :
Piloter la performance SSE de votre atelier : identifier et traiter les déviations, participer au traitement des risques, faire appliquer les consignes et règles SSE : Règles qui sauvent et HPP.

Management de l'atelier :
- Organiser l'activité : définir l'organisation de l'équipe en fonction des objectifs opérationnels et des besoins de nos clients. Assurer la planification quotidienne de l'atelier et être le point focal de nos clients.
- Développer les compétences et la polyvalence de l'équipe à travers le pilotage de la GPEC et un plan de formation associé.
- Réaliser le recrutement des nouveaux opérateurs, conduire les entretiens individuels
- Animer l'équipe : déléguer et assurer le soutien pour contribuer à l'autonomie de l'équipe. Organiser la communication dans l'équipe en s'appuyant sur la démarche QRQC

Performance :
-Définir et mettre en oeuvre les actions nécessaires pour tenir les objectifs SQCDPI de l'année.
Analyser les causes de dysfonctionnements et déployer les actions immédiates de
sécurisation.
S'assurer du maintien en conditions opérationnelles des moyens industriels :
- faire appliquer la maintenance 1er niveau et la bonne utilisation des moyens de production
- participer à la planification de la maintenance préventive
Réaliser le pilotage de l'activité via des tableaux de bord et indicateurs pour :
- anticiper et définir les actions correctives à mettre en oeuvre
- évaluer et apprécier les résultats
- communiquer sur la performance de son équipe

Innovation / Progrès :
Promouvoir le changement au quotidien, susciter et favoriser la créativité, accompagner la transformation des idées d'innovation en actions concrètes (innovation
participative)