Pmo & Plan de Progrès Domaine Logistique SAP Industry H/F - 91

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.

Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers.
* CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace.

Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.Safran Aircraft Engines se dote d'un nouveau progiciel de gestion intégré (ERP en anglais pour Enterprise Ressource Planning)
Au sein de l'équipe Projet Logistique, vous assurerez la coordination, le pilotage transversal et la structuration du domaine en collaboration avec le domaine Leader afin de garantir le respect des jalons, des risques et de la qualité tout en animant la gouvernance et le plan de progrès.

Vos missions principales sont :

- Gouvernance & pilotage : Structurer et animer les comités de pilotage et de suivi, centraliser les décisions et assurer leur diffusion

- Charge / Capacité : Piloter la cohérence entre les ressources disponibles et la charge réelle du projet. Réaliser l'adéquation charge/capacité du domaine en collectant les plans de charge et les activités à venir auprès des responsables de pôles.
Comparer la charge prévue à la capacité disponible, identifier les risques de surcharge ou d'arbitrage des priorités.
Produire une synthèse mensuelle pour le comité

- Planning & Jalon : Consolider les différentes versions de planning avec l'équipe PMO centrale, identifier les dépendances critiques et les dérives potentielles du domaine vis-à-vis du planning de référence

- Reporting & indicateurs : Produire les tableaux de bord de performance projet, mettre à jour les Kpi de pilotage ainsi qu'une synthèse consolidée pour les comités de pilotage ou direction

- Maintenir un suivi des risques et plans d'actions associés du domaine. Animer les revues de risques et suivre la levée des points bloquants

- Pilotage / Coordination : Animer les comités de suivi, consolider les plannings avec l'équipe PMO centrale, préparer les reporting et comité du domaine.
- Support méthodologique : Mettre à jour les outils de gouvernance et accompagner le domaine Leader et les responsables de pole dans la gestion des priorités

- Identifier et suivre les axes de progrès à travers un plan d'amélioration continue

- Assurer la collecte et la fiabilité des indicateurs

- Prendre en charge le pilotage opérationnel de sous-projet ou chantiers transverses au sein du domaine