Stage - Amélioration du Pilotage de la Performance de la Supply Chain H/F - 91

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.

Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers.
* CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace.

Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.Rejoignez notre équipe dynamique au sein du Service Excellence Opérationnelle et Ingénierie Supply-Chain de SAE !

Votre mission consiste à renforcer le déploiement et l'amélioration des indicateurs de performance de la Supply-Chain de Safran Aircraft Engines. Vous travaillerez auprès des équipes opérationnelles avec le support des Garants Métier et des Data Analystes des métiers concernés.

Dans ce contexte, vous pourrez travailler sur l'ergonomie des indicateurs et la faciliter d'accès à l'information, sur les routines de pilotages (clarification de l'ordre du jour, rigueur des compte rendu, outil de pilotage des actions), sur les méthodes d'amélioration des KPI et les outils de résolution de problèmes ainsi que sur les aspects communication et formation pour assurer la bonne compréhension des indicateurs et du système de pilotage.