Chef de Projet Supply-Chain Control Tower H/F - 91

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'Euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.

Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers.
* CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace.

Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.Votre mission consiste à déployer la solution de Control Towerpour les sites de production de Safran Aircraft Engines en vous appuyant sur des équipes métiers des différentes Divisions de SAE, les garants métiers et les équipes DSI :
- Structurer et piloter le projet en respectant les objectifs de qualité, de coûts et délai du projet.
- S'assurer que le projet soit doté des moyens compatibles avec les objectifs du projet
- Gérer la relation avec l'ensemble des parties prenantes dans l'exécution du projet
- Appliquer les processus et réglementation en vigueur pour le déploiement de solution SC 4.0
- Coordonner l'ensemble des membres de l'équipe projet
- Piloter les risques et opportunités du développement en prenant en compte le retour d'expérience des autres projets 4.0
- Coordonner l'la conduite du changement nécessaire au déploiement du projet